H?kan Nordin是瑞典PVC編織地毯品牌Bolon的可持續發展部門的主管。自1984年以來，他一直從事環境問題的專業工作，對公司和公共組織的可持續性和氣候問題有著深刻的洞察和認知。
H?kan曾擔任瑞典綠色和平組織的競選經理和董事會成員、綠色和平國際組織的政策顧問以及瑞典政府各個代表團和委員會的顧問。他還就可持續發展問題為包括H&M和宜家在內的多家公司提供咨詢。
H?kan在斯德哥爾摩設計周期間加入了Aritco瑞特科關于可持續發展的論壇，表達了他對我們這個時代最緊迫的問題之一的看法。
問：Bolon的可持續發展目標是什么？
答：我們的目標是到2030年，將價值鏈對氣候的影響減半。我們還計劃到2030年，使我們所有產品50%的材料可循環使用。我們希望將Bolon地毯的使用壽命從15年提升到30年，我們甚至考慮可以將其出租，這樣我們就可以控制產品的使用壽命，以確保它會被適時地回收利用。
問：產品設計制造過程中，主要的可持續性問題是什么？
答：有很多投資和創新可以解決凈零碳排放——綠色能源、太陽能電池板、電動汽車，但循環經濟的發展要弱得多。運輸和配送常被視為一個主要問題，但這僅占產品碳足跡的5-10%，材料占到了80%左右。凈零是和循環聯系在一起的。
問：我們可以做些什么來支持更循環的經濟？
答：我們需要更好的回收基礎設施。即使在瑞典，90%的塑料都被焚燒，占該國所有排放量的6%。企業需要將其價值鏈擴展到舊產品和新產品，而這才剛剛開始。我們需要投資于翻新和轉售行業。
