一直以來，Aritco瑞特科將效率、美學、斯堪的納維亞設計和安全融為一體，以可持續原則貫徹品牌的DNA與產品生產設計和研發的方方面面。

9月21日至23日期間，作為可持續領域的積極踐行者，瑞特科將作為金牌贊助商參與在北京舉辦的第二屆“可持續設計峰會”（Sustainable Design China Summit）。

為峰會開幕預熱，瑞特科全球市場總監David Schill與來自瑞典的瑞特科電梯設計師Alexander Lervik接受采訪，暢聊他們對SDS可持續設計峰會以及可持續設計的感受——

對話瑞特科全球市場總監

David Schill

<img src="/Uploads/image/20230919/132556650709.jpg" title="微信圖片_20230919131347.jpg" alt="家用電梯別墅電梯""/>

Q1：去年SDS可持續設計峰會首次舉辦，瑞特科便參與其中。今年品牌再次選擇參會，能和大家分享一下背后的考量嗎？

D：去年我們參與首次舉辦的可持續設計峰會（Sustainable Design China Summit），感受非常不錯。今年同樣在北京舉辦的可持續設計峰會看上去更令人期待——討論的話題更重大、參會人員重視度更高、在建筑與設計行業的影響更大，同時出席人數也有所增加。

中國是Aritco瑞特科的主要市場之一，因此聆聽當地建筑師和設計師群體的重要討論對品牌來說至關重要；同時我們也能在此次峰會中做出可持續議題分享、提出我們的觀點。因此我十分期待此次前往北京參會。

Q2：和其他行業展會或設計周活動相比，您認為參加SDS有什么不同？

D：盡管其他設計活動也在領域內扮演著重要角色，但SDS相比起來商業氣息則不那么濃重。因為峰會專注聚攏建筑師和設計師群體，聯合這些業內人士，共同暢想和討論與人類息息相關的議題。大家作為一個整體，去推動設計變革，這樣的感受是非常特別的。

Q3：為什么瑞特科如此重視可持續性、公司是否會專門投資研發可持續設計？

D：對瑞特科而言，可持續理念根植于品牌DNA中，貫徹從公司經營、企業社會責任感、到碳足跡、材料選擇和生產的全流程。如今我們的產品中已有95%的材料可回收利用。例如，來自瑞典品牌Bolon的地毯可被回收制成全新地毯或其它產品。

此外，我們在生產的全流程中，努力推進可持續設計并研究新型材料等。去年我們大量研究了多種木材和纖維素原料，包括回收材料和新型材料，以替代那些不可回收的原料。瑞特科每天都在探索和前進，從而更徹底地貫徹可持續發展理念。

Q4：家居方面，業主總是為可持續設計買單的人群，有些產品設計因為可持續而變得昂貴，您覺得作為品牌，能給到業主的價值回報有哪些方面呢？

D：可持續設計的價格確實可能是目前的最大障礙之一。回收材料的成本更高，供應量也更少；如何讓每位消費者都能買得起可持續產品是個棘手的問題。對于企業而言，重要的是保持產品線價位的平衡，而不是給可持續產品標價更高。

面對這一難題，我個人認為需要政府監管的目標與消費者的需求達到同步，讓有能力的消費者走在前列，承擔更大的 “成本”。如果我們想成為推動革新的領軍人群，就要承擔相應責任，然后，需求自然會改變提升，供應成本也會相應改變降低。

對話瑞特科設計師

Alexander Lervik

Q1：在瑞特科電梯設計中，您認為最值得一提的可持續元素是？

A：最值得一提的是瑞特科家用電梯讓老年人可以繼續住在自己原本的居所中，不必搬到養老中心。但在制造過程中，我們開發了一種新的解決方案，用于判斷地板水平，使生產更容易，只需一個模塊，而不是以前的80個模塊。生產和安裝流程變得更簡易、更環保。

Q2：在可持續設計領域，您覺得中國與瑞典有何區別？

A：我相信全世界都意識到氣候問題帶給環境的挑戰，中國與瑞典是相同的，唯一不同的是可持續設計議題的進展。

Q3：關于未來設計對環境保護的幫助，您有什么看法？

未來的設計將是全球化的，但生產是本地化的。因此我們可以開發無需運輸的生產技術（比如采用數字文件進行本地化生產）與可反復使用的原料。比如當你厭倦了現在的椅子時，你可以毀掉它，然后用這些原料做一把新的椅子。

在即將開幕的第二屆可持續設計峰會上，我們將有機會與來自世界各地的專業人士交流和分享關于可持續設計的經驗與見解。期待與您在峰會相遇，共同探索綠色未來。

Aritco瑞特科與各位相約

北京展覽館2號館 2-24展位

特別活動

9月22日16:45-17:30

圓桌論壇：共筑綠色未來

9月22日15:20-15:50

瑞特科主題分享:

可持續性設計對制造企業

和空間設計的重要性